2024年12月5日7日召開的2025中國鋼鐵市場(chǎng)展望暨“我的鋼鐵”年會(huì)上，天津友發(fā)鋼管集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理陳廣嶺表示友發(fā)將攜手下游打造鋼管產(chǎn)業(yè)競(jìng)合新模式，具體內(nèi)容如下 ：

　　轉(zhuǎn)型多功能服務(wù)商

　　友發(fā)主動(dòng)變陣，從產(chǎn)品制造商向產(chǎn)品+服務(wù)多功能服務(wù)商轉(zhuǎn)型，拓展鋼管供應(yīng)鏈服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，探索打造“不靠價(jià)格也能吃飽飯”的新營銷體系，用質(zhì)量上上、價(jià)格中上、服務(wù)至上的產(chǎn)品在市場(chǎng)中賺取應(yīng)得利潤。

　　推進(jìn)產(chǎn)品與產(chǎn)能布局

　　產(chǎn)品升級(jí)：友發(fā)集團(tuán)在行業(yè)中率先宣布方矩管全面取消接頭管并引起同行跟進(jìn)，與上下游企業(yè)共同研究如何更廣泛在鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備制造等領(lǐng)域使用焊接鋼管。

　　產(chǎn)能布局：在保溫管、各種pe復(fù)合管、新能源結(jié)構(gòu)件等領(lǐng)域布局產(chǎn)能，積極擴(kuò)大市場(chǎng)新需求，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足下游客戶的多樣化需求 。

　　多項(xiàng)舉措打造競(jìng)合模式

　　友發(fā)集團(tuán)將以“全球管道系統(tǒng)專家”為目標(biāo)、以“引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展”為己任，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，持續(xù)推進(jìn)品牌聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量提升等多項(xiàng)舉措，打造鋼管產(chǎn)業(yè)競(jìng)合新模式，推進(jìn)行業(yè)呈現(xiàn)在協(xié)同中共生、在創(chuàng)新中提質(zhì)的新發(fā)展格局，引導(dǎo)焊接鋼管行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展 。

　　陳廣嶺在2025中國鋼鐵市場(chǎng)展望暨“我的鋼鐵”年會(huì)上還分享了哪些觀點(diǎn)?

　　除了提及攜手下游打造鋼管產(chǎn)業(yè)競(jìng)合新模式外，陳廣嶺在2025中國鋼鐵市場(chǎng)展望暨“我的鋼鐵”年會(huì)上還分享了以下觀點(diǎn) ：

　　市場(chǎng)形勢(shì)判斷：回顧2024年，在經(jīng)濟(jì)下行背景下，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈遭遇巨大挑戰(zhàn)。展望2025年，鋼價(jià)大概率依舊承壓下行，跳出下行周期的可能性不大。因此，企業(yè)要做的是努力夯實(shí)自身發(fā)展基礎(chǔ)，以自身的確定性去努力適應(yīng)和迎接外部市場(chǎng)的不確定性。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型策略：友發(fā)主動(dòng)變陣，從產(chǎn)品制造商向產(chǎn)品+服務(wù)多功能服務(wù)商轉(zhuǎn)型，拓展鋼管供應(yīng)鏈服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，探索打造“不靠價(jià)格也能吃飽飯”的新營銷體系，用質(zhì)量上上、價(jià)格中上、服務(wù)至上的產(chǎn)品在市場(chǎng)中賺取應(yīng)得利潤。

　　行業(yè)發(fā)展方向：友發(fā)集團(tuán)將以“全球管道系統(tǒng)專家”為目標(biāo)、以“引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展”為己任，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，持續(xù)推進(jìn)品牌聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量提升等多項(xiàng)舉措，推進(jìn)行業(yè)呈現(xiàn)在協(xié)同中共生、在創(chuàng)新中提質(zhì)的新發(fā)展格局，引導(dǎo)焊接鋼管行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展 。